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下一个奇迹观后感：你的动力是什么？
下一个奇迹，是一个非常好的片子，但是道可道，非常道；名可名；非常名，每个人成长环境不一样，教育程度不一样，思考方式不一样，价值观、世界观不一样，从这部片子中得到了不同的感悟，得出了不同的结论，我觉得，这正是这部影片成功所在。一部有思想，有深度的作品，不就应该是这样的吗？色即是空，空即是色、一花一世界，一树一菩提，谁能表述它们的明确意思？根据心境不同，意义也就不同了，也只有这样，他才能配得上传世箴言的地位。
下面，浅谈一下在下对这部影片的愚昧认知，若不符合大家的心理，就当是咱开个玩笑罢了。
一、金钱，名誉，地位，不会成为你成功的动力；
不管是李强老师，陈安之老师，以及梁凯恩老师，尤其是世界著名讲师，都曾多次强调过动机，动力的重要性。那么，什么可以成为我们的动力？信仰，亲情，爱情，金钱，还是名誉地位？
我发现，现在的很多企业，组织，在培训员工方面，都以金钱诱之，使之充满动力，变得疯狂。经典画面就是早会，一群人高举臂膀：我能行，我是最棒的，我要赚钱，我要富有。一群笨蛋，一群傻瓜。我在上学的时候，曾多次参加过安利的会议，去了解这一世界直销大佬是怎么成功的。无可否认，安利会议在调动人们情绪的经验上，非常丰富，仿佛只要给他一瓶安利洗洁精，他就能发动第三次世界大战一样。但是，据我了解，安利业务人员多半是不赚钱的，甚至是赔钱的，以至于后来安利直销声名狼藉。为什么会这样呢？每一次会议的流程是一样的，讲师的每一句话也都是一样的，安利希望将所有的人员都植入他所设定的程序，成批量的培养出一批执行机器。但是，人是有思想的，是有不同需求的，是有独立性格的，这才能称之为人。于是，安利会议上每一个营销人员都是希特勒，离开会议室，每个人都是卖火柴的小女孩。安利没有从每个人的根本上去激发每个人的动力，而是全部用金钱诱导，但是，我们为什么赚钱呢？要赚多少钱呢？金钱诱导是行之最快的方法，但也是最不牢靠的方法。
下一个奇迹影片中，分析主人公梁凯恩成功的动机，绝对不是因为金钱，权利，虽然影片中这几个词是从他口中出来的最多的台词。但是我们从根本上分析，他为什么要变得有钱，为什么要成为富人？是因为年轻时候的压迫，他受够了。变得有钱，是他改变的表现方式而已，而不是为了变得有钱而有钱。后来五万人的演讲，也是因为爱情，因为期望，因为信仰，因为承诺，或者因为一口气，而不是为了五万人的演讲会而五万人。
金钱，名誉，地位不能成为我们成功的动力，只是我们成功的途径，一种表现，一种证明而已。你可以为了爱情，为了亲情，为了信仰，为了自我价值实现。找到一种成功的动力是必要的，但切不可买椟还珠，让神圣的东西变得庸俗。
二、疯子和天才只是一步之遥，但因别人发疯你跟着疯，你只能是一个疯子；
还是列举上面的例子：一群人高举臂膀：我能行，我是最棒的，我要赚钱，我要富有。
我不批判这种自我暗示的心理学方法，一些情况下，这种自我暗示是有效的，能增强我们的自信心与战斗力。但是，还是那句话：道可道，非常道；上面的情节中，疯狂的是谁？被疯狂的是谁？疯狂的是领导者，他有着急切的需求，成功的欲望，动机使他疯狂。被疯狂的是底下那帮看似比真正疯狂者还要疯狂的员工，他们没有主见，没有目标，没有足够强烈的动机，只是被别人一忽悠，今天崇拜希特勒，明天向往马克思，后天追随莎士比亚，却始终逃不出画地为牢的命运。
所以，我对那种传销似的培训，嗤之以鼻，乃至厌烦。制度化管理已经没落，人性化管理即将登台，因才而用，才是用人之道。
三、做一个有诚信的人，做一个负责任的人，做一个有灵魂的人；
可想而知，以金钱诱导出来的那一批疯子，会成为什么样的人？为了挣钱不择手段，没有信仰，没有目标，没有灵魂，一切向钱看。
陈凯恩之所以能够成功，因为他重情，负责任。在老板携款潜逃之后，陈凯恩以自己的钱赔给客户，这是负责任；团队出现问题，他首先惩罚自己，这是负责任；因为他重情，懂得感恩，才有一批忠诚的朋友不断地支持着他；因为他有目标，有梦想，有独立的灵魂，才能带领他的团队走向成功。
诚信、负责任体现在我们生活的一点一滴当中，体现在一分一秒的前后之中。答应客户的事情，不迟一秒做到；向客户介绍业务的时候，首先自己要认为能给客户带来利益。双赢，是我们的目标。不管一切，只是为了签单而签单，不尽自己力为客户做到最好，不考虑是否能给客户带来利益，这是不负责任的人做的事情，一个不负责任的人怎能成功呢？得道者多助，失道者寡助。
四、好的产品+好的服务+好的方法，这才是营销；
现代营销学，已经不仅仅局限于把现有的东西卖出去，而发展成为了如何生产能卖得出去的产品。好的产品，是企业生存之根本；好的服务，是企业生存之保障；好的销售方法，是企业生存之途径。
好的广告，只会让坏的产品灭亡的更快。打造出具有优势的产品，拥有企业核心竞争力，才是企业应该最注重的。渠道为王的时代已经过去了，关系为主的模式也已经过时，只有好的产品，好的服务，好的方法，合理的整合起来，才是生存之道。
五、值得跟的领导，总会起表率作用，他不惩罚员工，只会惩罚自己；
上面我们提到过人性化管理。所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业认同感和忠诚度，只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
像影片中的陈凯恩，在团队出现裂痕的时候，总是首先在自己身上找原因，并惩罚自己，以此获得了团队的忠诚，凡是有良心的人，都会被感动，从而激发出自身的潜能，更加卖力的为其工作，相比于靠制度，规章，业绩来约束员工，这种方法是更值得推崇的。
在下不才，以上是在下的一点点感悟，见笑了。虽然这些是我内心所想，但我未必能够做到。我明白我现在缺乏一股动力，但是至今孤家寡人一个，逍遥自在，而且父母身体健康，钱不富裕但也还够花，从小接受的唯物主义教育，更是没什么信仰。唯独自我人生价值实现方面，现在还处于迷茫之中，有了那么一点点的头绪，但还抓不牢，若隐若现，就像雨中迷途的孤雁，迷惘无助。
寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚！
奈何，白了少年头，空悲切！
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