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随时随地学习
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记得当时我开八里台图书馆只有一本Lean in，一直显示“超期未还”，直到我毕业也没能成功借阅。不知道是哪位小仙女也在沉迷于自我意识的唤醒~
这本书与其说是阅读，不如说是照镜子，每个段落都意义非凡，让我不停地审视自己。
我也曾在儿时受过“女孩子最大的价值就是经营婚姻”的洗脑，也曾处心积虑培养了符合这一人生轨迹的条件尚可的男朋友四年之久，也曾因为“留守爱情还是去其他城市追求发展”这样的小事举棋不定，也曾在每一个机会降临时畏缩不前，害怕主动争取会被排挤。好在，最终我的平权意识在2014年萌芽。从承认自己不甘心把人生设定为超人主妇模式，到打开新世界后确认自己对变革和投资的无限热情，从到重新建立择偶标准，到谨慎应对直属上司不时投放的性别歧视，我生活的每一步前进都离不开对女性主义发展的认知和思考。
想说的话太多，却说什么都显得激进。曾经我的上司不止一次在讨论项目时发表对女性不屑一顾的言论，比如我评论某创始人在电话路演时语言逻辑混乱，他脱口而出“女人呗你还能想让她怎样”，谁可以想象一位投资总监正在以这样的价值观为Lp赚钱。曾有过一段几个月的短暂恋情，那个男孩一贫如洗也没有中位数水平以上的学历和工作能力，而他的经常性话题是抱怨男人结婚成本高，既要买房又要彩礼。当我试图讲出“女性主义”四个字时，他立马跳了起来，觉得我是想要称王称帝的魔鬼，直到分手时还不忘记讽刺我三观不正。可惜的是，我始终没有机会告诉他女性主义对彩礼嫁妆卖女儿等风俗的态度。
当今世界科技已经初步发达，虽然生理上的性别差异永恒存在，但人类已经拥有不依赖体质换取价值的绝对自由。可惜stereotype threat隐藏在“千年传承的伟岸文化”中，从出生一刻起就摧残着每个小女孩和小男孩，“你应该这样，你不应当那样，因为自古以来人人如此，你若违背就是巫婆或变态”。社会期望把每一个不加反抗甚至主动融入的人塑造为隐形歧视的拥趸，这样或许便于个人获得一些制度红利，比如女人企图依靠婚姻赚钱，男人企图成为家庭劳动免疫者。于个人选择而言，这样似乎无可指摘，但他们习惯于向与自己做出不同选择的人做出遵从大流的道德绑架，以话柄结盟向“异类”施压并以此取得安全感。很多人在提“he for she”，其实我们离she for she都还很远，不仅既得利益者会妖魔化平权主义，如何让跪久了的女性拥有站起来的意识也是任重道远。
即便我预期自己不太可能做出和Sandberg一样成功的事业，但这并不代表我和其他像我一样平凡的女性把心力放在职场上是无价值无意义的。我希望我们都有权利决定自己能做什么，我不喜欢下厨，他喜欢粉色，大家觉得“女博士”“女司机”“女高管”“女政客”这些词汇立面加一个女字很奇怪，都这样的平凡小事都已经在社会中普及的时候，才称得上一个和谐可爱的社会吧。
为了成就自己，为了成就彼此，请不懈努力吧。
职场小菜鸟有感毕业一年多，进入一个不大不小，公司工程师男女比例8:2的公司工作也有一年多了。为什么这么强调男女比例呢，大概是因为真的没有什么同事可以聊逛街八卦旅游这种话题。开会的时候，一桌全是男生，不自然就会有点怂，说句话都要在心底打两遍草稿，提高两个分贝才感觉别人能听清楚。做的最勇敢的事情是一个人弄了个hackathon project然后在ceo面前demo拿了个小奖。后来跟同是评委的senior lead聊天，她说我看起并不紧张，发挥的很好，大概是ts的演唱会给了我勇气。我当时想的是，demo完我就可以遛走看演唱会了。最幸运的事情是碰到的领导们和同事们人都很好。我的领导总是给予我很大的自由让我做想做的项目。想转组的时候也都是全力支持。公司里据说难相处的人不少，而我遇到的都有话好说。偶尔碰上一些乐于指点我的人，加倍感激。最郁闷的事情是不得不做一个自己非常不看好的项目。那段时间天天都在想反正拿工资，练技术，结果好坏我不关心。但最后项目出去了，效果差劲，该郁闷的还是郁闷。最伤心的事情是看着大家从加班到晚上七八点到下午五六点就收拾走人，看着一起共事过的同事们相继的离开。看lean in的时候，更多不是在看如何规划职业，而是在书中看到了一群和自己有着类似经历或者烦恼的人，看到了自己以后想要成为的人。这个人曾经坐在角落不敢发言，又暗暗期待有人能注意到她给她说话的机会。这个人曾经感到迷茫，总是觉得需要高人指引明路。这个人努力地想要取得成功，明白自己需要付出更多的努力才能得到非同类群体的认可。这个人有欣赏自己体谅自己的伴侣，有能够在生活工作中相互扶持的伙伴。这个人明白凡事没有十全十美，所以能做的就是把最重要的事情做到最好。这个人勇敢的发出了自己的声音，让少数人的心声被大多数人听到。最后送给未来自己一句话，be open and be brave!
书中提到大多数女性在参加会议讨论的时候都没有勇气坐到前排去积极地参与讨论和发表自己的见解，总是恐惧和畏缩并把表达己见的机会留给男人。按照心理学弗洛伊德的理论，男人先天比女人更具有自信，一个只有5分的男人往往给自己打10分，而10分的女人可能觉得自己只有1分。在职场，男性员工也更敢于向老板提出加薪等要求，而女老板倘若像男老板一样领导公司则会被指责为过于强势。传统女性总是善于顺从和忍让，然后把到手的机遇拱手相让给自信满满的男性。基于弗洛伊德的“潜意识双性化”观点和荣格的“阿尼玛和阿尼姆斯”理论，斯坦福大学桑德拉·贝姆提出，一个更协调的人，可以有效融合男性化和女性化的两种行为，这样的人会比那些表现出极度男性化或女性化的人更加快乐，调适能力也更强。男性女性化、女性男性化体现在气质上使得她（他）们相对于其他人更加地聪明和融通。另外除了Lean in, Blue Stockings等社团也更有益于帮助人们理解女性与男性自我源头的差异性，对待两性的差异更加地包容、理解与接纳。当然实质上的两性平等关键还在于双方的观念与意识形态，怎样突破陈规旧习、让跪久的人学会站起来，无论对男人女人都是深远的课题。
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