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纸质版速读。
正如书名副标题所说：
……营销影响·观念……
（本书广告打得太好，请容我不再复议。）
对，主心骨是营销，那我从三个角度来摘录下嗟来之食吧：
一、营销角度：提供了一个很核心的观念——占领用户的心智，看到的时候我终于知道这个观念的祖师爷是谁了。
二、个人管理角度：
给自己和职业定位
【定义自己】：
— 选定某个具体概念，与自己进行联系。
— 你是什么样的人？在生活中的定位是什么？是否可以用一个概念概括自己的定位？如果可以，是否能通过自己的职业来确立这个定位并加以利用？
【要能犯错】：
— 任何值得做的事都值得一试。如果不是，则根本不该去做。
— 值得做的事值得马上去做。
【名字要合适】：
• 避免无名陷阱
• 避开品牌延伸陷阱
【找匹马骑】：
1、第一批马是自己所在的公司。
2、第二批马是自己的上司。
3、第三批马是朋友。
～ 许多商界人士有大量的私人朋友，却没有一个生意上的朋友。
～ 人一生中的大多数重大转折之所以发生，是因为有商界朋友的推荐。
～ 定期与你所有的商界朋友保持联系。
4、第四批马是好的想法。
5、第五批马是信心。
6、第六批马是你自己：要给自己找匹马骑，并且让它拼命奔跑。
三、商业管理角度：
第一步：你拥有怎样的定位
• 定位需要逆向思维。定位需要从潜在顾客开始，而不是从自己开始。
• 不要问自己是什么，要问自己在潜在顾客心智中是什么。
• 唯一的可行之道是将自己的产品、服务和概念同潜在顾客心智中已有的认知相联系。
第二步：你想拥有怎样的定位
在个人的职业生涯中，也很容易犯同样的错误。如果想满足所有人的所有要求，将会一事无成。最好聚焦自己的专业，让自己成为独一无二的专家，而不是什么都干的通才。
第三步：谁是你必须超越的
要从自己的角度考虑自己的处境，更要从竞争对手的角度考虑自己的处境。
第四步：你有足够的钱吗
第五步：你能坚持到底吗
企业几乎永远不应该改变它的基本定位战略，这几乎毫无例外。能改变的只是它为实施长期战略采取的战术和短期的行动。
这里面的窍门是，确定长期的基本战略并加以改进；寻找新的方法使它受人瞩目；设法去掉那些令人乏味的地方。
第六步：你符合自己的定位吗
局外人的角色
有时有这样的问题：我们是自己定位呢，还是找人帮我们定位呢？
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