慕名看的本书,此书亮点是诞生于二十年前,其中描述的科学规律命中了未发生的互联网规律,就是失控。
互联网改变了以前的组织创新规律,取而代之的是组织里的个体创新,组织的控制(规则)反而会束缚个人,所以失控是导向好的结果。所以很多互联网企业自然形成了相对失控的管理结构,导向失控。
传播失控,传统的传播是靠渠道,宣传,量变到质变。互联网现象级产品传播,天生就是失控的,仔互联网没有地界甚至没有国界,传播不在可控。
互联网由于变化快,环境变量巨大,所以坚持一些长期有价值的事,可能从结构上有新的繁荣可能。比如暴风视频输给优酷,不下牌桌但是vr起的早。比如财付通不如支付宝,但是微信出现了。整体是不可控的。
还有方法层面的,不求最优但求多目标和鼓励犯错。说的是行业里的“试错”和“精益创业”,选择一个方向的时候,不要构造最优解,市场变化太快,逻辑错误率高。应该用最小成本(精益),然后用市场声音来证明靠谱(试错),迅速迭代,再迅速试各种可能性。都是适应互联网变化快的方法。
边界最大化也是方法论,颠覆创新通常都是从边缘地带发起的,这也是为什么科技公司很难火太久的原因。不是不重视对手,而是没想到对手哪里来。所以边缘存在可能,最大灰度的可能性会导致意想不到的创新。
再有就是分布式这类,小团队作战。云计算逻辑,这种推定事实。
简单来说,就是有很多科学规律很有趣,说明了自然界的不可控,这些也出现在行业和企业中。
但是介绍科普的篇幅过重,过于啰嗦,含金量比较低。然后整体结构也比较零散,就是科普小知识分享+猜想。
写在二十年前的书,很多事实现在已经更清晰的展现,所以到现在更加不值得精读的书。