界定问题,分析问题,明确目标,制定方案,优选排序,高效行动。
重点强调的就是这个MECE法则,就是不重复不遗漏,尤其是在分析问题的时候,用的是非常的广泛,界定问题和分析问题,用金字塔原理就可以把所有的表象的东西都给列出来,然后再一一确认,结构化的分析问题,从信息资料入手,一步一步去做设计诊断的框架,寻找相互间的因果关系,然后拨丝抽茧,最终把这个问题主要问题能够诊断清楚。