通过该书,我们能清楚的认识到在任何组织中,不管是领导者,还是最基层的执行者,每个人都有自己的职位,每个人都有自己的工作准则,职责也有所差异,但不同的位置对每个人都有一个最起码的工作准则,都必须认识到只有真正把工作做到位才能获得成功。
该书剖析了人们常见工作不到位的种种表现,其中包括:应付了事、工作做的差不多就行;投机取巧、不愿意付出相应努力;浅尝辄止、凡事只做到最低标准;遇事拖延、在等待中完成工作;偏离目标、没做正确的事情;眼高手低、不能扎扎实实地做事;推卸责任、为自己的失职找借口。
在实际工作中,任何环节做得不对和不到位,都将事关大局,影响深远。我们每一位员工,都是单位运转的重要环节,每个人的工作质量都有可能会给单位带来巨大的影响。一个员工因一件小事做不到位,别人不会细究是因为企业制度不健全还是个人做事不到位,而是认为员工就代表企业,员工没做到位,就是整个企业没做到位。
其实,把工作做对做到位并不难,只需要我们端正工作态度,比别人多做一点点,多想一点点,多些对工作的热爱 ,多些责任和主动,就可以把工作做对做到位。比如,在每次开完例会、布置各项任务后,都要由专人负责进行检查落实情况,对不规范的地方进行整改,将一切工作做到井然有序,杜绝一切空虚的口头谈论,全力以赴,尽职尽责地做好自己的本职工作。
同样,该书也为我们提供了一些如何把工作做到位的建议,其中包括:将做到位自己最起码的做事准则、不到位的低效浪费、第一次就把事情做对、把问题一次性地解决、平凡的事重复做好、只有100%才算合格、当日事必须当毕。
因此,我们只有把工作要作对、更要做到位,作为我们每个人日常每一项工作最基本的行为准则,并切合落实到我们的实际工作当中去,做到言必行、行必果、果必妥,即达到说得到位,做得到位的标准,方可保证一切工作得以圆满完成。如果只说不做,那么工作的结果永远是零。