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随时随地学习
随时随地学习
先来一段我最近的反思：
我希望优化工作内容 ：1、遇到的问题，马上解决，不让它出现第二次;2、项目代码混乱，最早的是2003年，编写代码说明文档;3、学习python ,用来编写日常工具;4、活生生的变成了一个维护的人员，怎么解脱出来，忙于应付问题?
有的问题通过反思，我能够找到答案，有的则不能，陷入了无限的苦恼。下面我们来看看《能力陷阱》这本书。
《能力陷阱》书中的核心观点要成为一位优秀的领导者，需要由外而内的做出改变。我们常说成功需要反思，但是我们的反思常常是在自己的过去的经历来反思的，这样就出现我们反思出来的结果是基于过去的经历，而过去的经验不一定能够解决现在或者未来的问题。那我们要怎么避免陷入这样的能力陷阱呢?
首先，要腾出时间学习。
通过授权，让自己从工作中解救出来，下属能做的事情，让下属完成。多给下属战略的指导，而不是自己冲锋陷阵走在最前面。可以向竞争者，向优秀的人学习，找对标。不要封闭自己，可以参加各种论坛，让自己的思维变的开放。
比如:到得到学习，到编程人员多的地方，看看其他公司遇到类似的问题都是怎么解决的。
其次，连接内外，展望未来。
领导需要熟悉工作环境，知道下属需要什么，给下属提供资源。去了解新产品，新技术，新工艺。优化工作流程，提高工作效率，提高产量。
最后，推动变革，让这些想法落地
变革不是一蹴而就，可以从小处着手。首先让一部人认同，再让大部人认同。
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