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随时随地学习
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“教育的本质不是管理，而是帮助和交流。
越是纯粹的教育，管理的色彩越淡。“
当我读到这里时，不由得想，自己和孩子之间是管理还是交流。
老师不是警察，也不是法官，所以作为一个合格、聪明的教师只有和学生进行平等交流，这样或许你也就是鲁迅笔下“三味书屋”里的那位先生。就是拿着教鞭从不往下落的先生。虽然现在的教育增进了很多关于管理的理念，但是如果老师能够很好把握好度，即做好管理又充分和学生会交流的老师或许是目前不被时代所淘汰的了。
因为我们知道教育不能只面对现实，更多的是要面对未来。所谓的百年树人，如果只是管理，那么何止百年，一个公司的老板在面试的时候或许只要几分钟、几十分钟就能很快让一个陌生的员工遵守制度，成为一个合格的工作者，而老师不行。
我们知道，在现在的教学制度下，没有管理是不行的，那我们和孩子之间该怎么做好教育和被教育的问题，就是现在广大教育工作者要思考的了。比如：对于学生上课看课外书，到底该怎么办？收？怎么个收法？收多长时间？发还给他，他能否下节课不看了？如果再看那又该怎么办？等等问题并不是几个字能回答的。当然如果是针对员工，答案或许只有一个，而我们面对的是学生，是正在学习社会，接受社会，融入社会的学生。所以做一个聪明的教师，我们需要学习的东西很多，需要思考的也很多，那就让我们继续学习王晓春老师编著的教育书籍《做个聪明的教师》。或许看过本书后，我们不会马上变聪明，但是，我们会审视自己的言行，对以后和学生的交流中会帮助一二。
《老子》56章里说：“知者不言，言者不知。”意思是说，聪明的人不随便说话，随便说话的人是不聪明的。而教师是依靠嘴巴生活的，莫非教师注定就是愚蠢的？这让我不由想起了那位埃及教育家说过的一句话：“二十一世纪最伟大的贡献将是让在课堂上喋喋不休的教师闭上他们的嘴。”很显然，想做一名聪明的教师，首先要保证不轻易说话。
当然，教师完全不说话是不可能的，能够不说话的尽量不说话，确实需要说话也要讲究什么时候说话、该说怎样的话？
教师为什么要尽量不说话呢？理由有二：首先是因为学习的主体是学生，思考、表达的时空应该让给学生，教师的话多了，就有越俎代庖的嫌疑。学生的能力是在他们自己不断的思索感悟表达的过程中获得的，而不是从教师喋喋不休的讲解中听来的。讲得再精彩，都是老师的，学生可以听取记忆，但是无法转化为能力。能力的获得必须通过自身的思索锤炼。听来的永远只能是知识，而不是能力。
另一个原因是学生的思考与表述里包含着丰富的教育教学资源。从学生的表述里，你可以发现他们存在的问题，也可以利用学生互相去解答问题。从这个角度看，学生既是问题资源，也是能力资源。我们的教师总习惯在没有弄清楚学生的学习情况就开展教学，没有弄清楚学生的思想问题就进行教育，教学没有针对性，教育无的放矢。为什么教育教学低效，为什么学生面对我们的教育教学反应迟缓，原因就在这里。如果学生先学了、先思考了、先说了，那么你就知道学生的问题在哪里了。就是这个时候，聪明的教师也不急着讲，而是把问题又抛给学生，让学生自己去解决。有人形象地比喻说，让问题的球在学生间互相传递。
问题由学生提出，又由学生自己去解决，那么教师的作用在哪呢？很显然，教师的主要作用就在于组织与引导。而如果学生讨论，问题也无法解决该怎么办呢？这个时候就得教师讲了。就像孔子在《论语·述而》里讲的那样，“不愤不启，不悱不发”，亦即学生不冥思苦想，我不去启迪；学生不郁积难言，我不去开导。教师在这个时候就起作用了。在问题的症结处，在学生能力不能企及处，教师就可以讲了，而且需要讲清、讲透，不能有丝毫含糊。聪明的教师不是引经据典、旁征博引去诠释问题，而是引导学生通过自己的学习、思考、讨论去发现问题、解决问题。
从某个角度讲，教师的功夫不在于展示知识，而在于把知识转化为供学生思考的问题。展示知识需要讲授，提出问题则需要引导。叶圣陶先生说：“教师之为教，不在全盘授予，而在相机诱导。”讲的就是这个道理。比如上社会课时，如果我们问学生“地球为什么围着太阳转？”学生的第一反应是到书中去寻找答案。“因为地球有引力。”其实这还是知识问题，不是思维训练。教师的功夫不是引导学生学习知识，而是引导学生进入思考。这使我想起了柏拉图的那个二难推理：a向b借了一件武器，可b后来疯了，a还有没有必要归还武器？这个问题够学生搜肠刮肚的。如果我们的问题不是简单可以用知识去回答，那么学生在这个过程中就可以得到真正的训练。我们的学生基本上被我们训练得越来越简单，大多是简单的单向思考，不会把问题复杂化。人的缺乏创意、简单盲从就是从我们的学校教育开始的。
做学生的思想工作时，教师的倾听和诱导也是非常重要的。学生出了思想问题，教师第一要务就是诱导学生倾诉，先把实情说出来。只有让学生说，你才能掌握问题的原因所在，才可能找到解决问题的办法。有时候把实情说出来了，问题也就基本解决了。因为学生在述说时是会反思自己的，教师也可以相机加以引导。解决问题的方法往往都蕴含在问题之中。但是实际工作中，我们总有一个很不好的习惯，不等学生讲清实情，总认为学生是在为自己辩解，缺乏耐心倾听，武断地打断学生，急于作出判断，急于做思想工作，急于把自己的观念灌输给学生。其实，效果往往适得其反。我们发现一些优秀的班主任在处理学生问题时，往往话都不多，但是只要开口，就会击中要害，彻底解决问题。他们的秘诀就是在倾听学生的诉说中寻找破绽，寻求解决问题的办法，因此他们总能有的放矢，手到擒来。
知者不言，言者不知。聪明的教师，功夫不在讲授，而在倾听与诱导。
手捧着厚厚的书《做一个聪明的教师》，心比书沉。当了近20年的老师却从来没有思考过怎样做一个“聪明”的老师。看了书才知道：聪明人其实就是善于思考的人，有良好的思维的方式。
“一颗老鼠屎坏一锅汤”这是我们常常挂在嘴边的一句话，可我们就不曾多费心思想过怎样把这颗“老鼠屎”变得不是“老鼠屎”，让这锅汤任然保持它的鲜美。我们常常听专家讲报告，说孩子是夸出来的，我们就听信专家的，从不批评孩子，常常把表扬的话挂在嘴边，可效果却不尽人意。于是又在心里就告诉自己，还是老人说得好：严师出高徒；棍棒下出人才。结果棒出个炸弹，孩子和你对着干。学习了王晓春的《做一个聪明的教师》后明白了：在现实生活中，事情往往包含多种可能性，要在矛盾中思考；在事物的互相联系中思考；刨根问底的思考；假设多种可能性，在思考中反驳自己。
下面我就以一个案例和大家共同探讨：
干部小张一向把发豆奶的事做得不让我操一点心。这天，当我正准备上课时，同学们发出了叫喊声：“牟老师，还差一杯！”我把视线转移到小张身上，一会儿，她拿着一杯豆奶走到讲台，轻轻地说：“不差了，这杯是您的。”她刚走到座位上，同位就向我报告：“她自己没有。”我说：“来，你把这杯拿去喝。”她懒洋洋地说：“我不喝。”一脸的不高兴。我还是忍着叫她来拿，可这次她却没有一点反应，我一下子来气了，那还得了呀，才一年级就给老师使性子，还是干部，我不治治你，这个班我怎么带得下去呢？
于是，我高声喊道：“你站起来！”不容她分辨，就叫她站到教室外，可她却一动不动。我气到极点了，走到她的座位前，拉起她就往教室外走，边走还边唠叨：“得了呀，你这样的学生我教不了了，你走吧！”她也提起书包，顺从地跟着我往外走。这下却让我犯难了，我的本意只是想吓吓她，她却不给我台阶下，我就给自己台阶下了：“你先回座位上，不要耽误了同学们上课。”一节课下来，她没发一次言，课后也没有来找我。直到中午，送走了所有的学生，刚坐到办公桌前，一个可爱的小男生跑到我跟前说：“牟老师，你好爱发脾气哟。”我把头转向他。“其实今天早上小张是心疼你，而且她今天还有些不舒服，她不高兴不是对你发脾气，你问都不问就批评她，她说她不喜欢你了。”
天哪！为了迷信“师严”却伤了一个幼小的心灵。后来的一个星期里，我几次找她谈话，才化解了我们之间的那一道沟。
我在处理这件事上，不仅有些过急，而且在处理整个事情中，几乎完全没有科学研究，缺乏人文关怀。
发现她使性子时，应该问一问，她为什么这样，她是在什么情况下这样做的。这是最起码的科学态度和人文精神。可我没问，就批评，就拉她出教室，想用权力来压服她。
其实，每个人都有不开心的时候，何况她还是一年级的学生，怪不得学生说我爱发脾气，不喜欢我。今天想想，我可真有些后怕。
幸亏她还是一年级的学生，还不敢当面顶撞我，要是高年级的学生，不仅仅是当事人反抗，有可能是全班来反抗了，那我在班里还有威信吗？在工作中肯定会碰到钉子的。也幸亏有一个可爱的男生来“多事”，要不然还真会酿成大祸，“豆奶”事件会成为一桩“冤案”。
教育可真是一种非常复杂的、科技含量很高的工作，怎一个“严”字了得呀！也愿各位老师慎用手中的权力，以免变成“教书的警察”。
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