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《请用结果说话》一书由史旭栋所著，告诉我们工作中，结果很重要，很多时候老板并不会在意你的过程怎么样，他只想看到他想看到的结果，这本书教我们如何工作有一个好的结果，大家看过没有？下面小编带来的是请用结果说话读后感2000字。
在企业的生存和发展之中，结果代表了员工的能力，也决定了企业的生死存亡。通过结果，可以决断一个员工的工作是否有效，所以结果是衡量员工优秀与否的重要标准。员工整天都很忙，这并不能代表什么，只有通过他做事的结果，才能判断出他是否值得肯定和表扬。结果是员工工作的目标，同时也是企业发展最需要的东西，如果没有结果，员工的工作将毫无意义，企业也无法生存。企业必须经过市场的考验，而市场从来都是以成败来论英雄的。没有人去看你努力了多少，人们只有那个结果。结果不行，再多的努力也是途劳无功。
目标是想达成的结果，结果是实现了的目标，要想高工作效率首先要明确目标。在很多时候，只有目标明确，才能够有足够的动力去工作，才能够为了结果而高效地工作。没有一家企业可以在没有定位目标人群时就推出新的产品，也没有一个领导喜欢那些目标模糊、没有目的地工作的员工。只有明确了目标，每天都为结果而高效工作的人才能够取得好的结果。明确工作目标，可以使工作效率大大提高，迅速完成工作任务，得到工作结果。只有知道自己要前往哪个地方，才能更快到达目的地。有了明确的目标，才能在有方向的前提下更加高效地工作。每天为了目标和结果而工作，相比于没有头绪地工作，会更容易完成任务，更高效。
公司从2018年9月15日开始，推行《日清日毕》管理办法，总经理强调这是一项要长期坚持推行的管理手段，并让其成为福事特企业文化的一个重要组成部分，做到每日事每日毕，日清原则，绝不拖延。把防火变成救火来做，就能走在时间前面。时间就是金钱，每一个今天都值得大家充分利用和珍惜！只有真正每天完成应该（）完成的任务，而不是拖拖拉拉，无限制延期，才能够更加高效地工作。做好今天的事情，充分利用每一分钟，才可以得到更好的结果，为公司创造更好的岗位价值。
今日事今日毕这种工作理念，不仅仅是提高员工的工作效率，并使员工勇于为各种工作承担责任。在9月份执行过程中，大部分的管理干部严格按文件来执行，也出现了一部分不符合要求的执行办法，如漏交、漏批复，延期提报和批复等，提报的材料虚而不实，记流水账等等，行政人事部对稽查到的不良现象，与执行人进行了面对面交流，告知工作严谨性很重要，按时完成指标更为重要。一个工厂就是一个大家庭，只要有一个松散的例子出现，就有复制粘贴的员工出现，这就是反面效应，为了及时纠正不良习惯，针对这些情况，下发了处罚报告并对责任人处罚了现金。从10月开始，该项工作执行的氛围有了提升，很多生产一线的管理干部每天下班后都没有急的下班，而是回到办公室静下心来，认真的总结今天工作，规化明天的生产计划。
在职场中，每一项工作都有时间限制，每天都有着不同的任务。如果当天你完成不了你的任务，将期推迟到明天，自然就会影响明天的工作进度，从而影响工作的完成结果，以及工作的质量和效率。10月24日，公司晚上快7点时候突然停电了，当时正好管理干部在召开生产部第四季度工作计划会议，排查了供电公司原因后，确认为公司内部原因导致的停电，会议期间一直没有来电，会议结果后，生产一线相关的管理干部都去了配电房研究停电原因。当天，刚好是我哥哥四十岁生日，我白天没有请假参加酒席，哥哥打电话来批评了我，晚上结束会议后，我与总经理打了招呼后就急忙赶紧回家了。事后忘记了落实维修的结果（按以往的惯例是修好了生产部不用汇报，没有修好生产部会主动汇报，我一直以为修好了）。当第二天上班坐在厂车上时，电工坐在我旁边也没有说维修的事。直到杨总打电话过来，我才知道公司还是停电！全公司的人马照常来上班了，公司停电原因都没有检查出来，总经理发了好大的一通火。生产部祝总从早晨就开始联系维修人员，最后穿着一件短袖就来公司上班，当天降温天气很冷（后来到车间员工借了一件外套）。问其为什么没有及时汇报停电维修没解决事宜，他一脸无奈地回答：昨天修到十点多，还开车去外面找了师傅来修，但就是没有查到原因。对方承诺第二天一大早找个一定能修好师傅过不，我本来要汇报停电的，但又担心上班电修好了，员工又放假了，今天有好几笔急件订单一定要交货的，我是关心订单交货了，就私自做主第二天正常上班没有汇报维修结果了。幸好请来的师傅还是有几把刷子的，在上午10点18分正常供电。上午全体员工停工浪费二个小时的工作时间，这个结果是大家都不愿意看到的，为此，生产部和行政人事部都因没有在当天及时维修解决问题和未汇报维修结果受到了处罚。
事后，我和祝总两人都深刻地检讨并分析了原因，以后遇事和考虑事情都要全面，不要盲目地下决定，要及时与上级主管汇报和沟通自己的处理意见，为解决问题找到最佳的解决措施，杜绝时间与成本浪费。处罚的真正目的，都是让管理干部和职员们长记性，解剖自己管理不足的地方在哪里？以后遇到类似的事情的时候才有衡量标准，知道如果去做决策才是最理想的结果。
在工作之中，困难是难免的，遇到困难，遭遇挫折，是谁都不想面对的情况。但是没有哪份工作可以万事如意，要想得到好的结果，就必须要克服各种困难。董事长经常教导我们，在福田公司上班，你一定要沉得下心，认真踏实的把事情做好，受到委屈不要怕，一定要坚持，坚持到最后的人就是胜利者！企业就是一个大家庭，要长期生存和发展，需要全体员工全力以赴地奋斗，为了结果付出百分百地努力。用行动和结果说话，相信自己，我们可以做得更好！
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